مدیریت ریسک چیست و چرا در هر پروژه به آن نیاز داریم؟
فرض کنید مدیر شرکتی بزرگ هستید و یک کارمند کلیدی دارید که از ابتدای راهاندازی کسبوکار کناردست شما بوده، بهطور کامل و دقیق کارها را آموخته و نیروهای جدید را هم آموزش میدهد.
متاسفانه کارمند قصه ما چند وقتی است که خوب کار نمیکند و مدام از زیر کار درمیرود. از همه بدتر اینکه با این کارهایش، روی نحوهٔ عملکرد سایر کارمندان نیز تأثیر منفی گذاشته و هر چه تلاش کردهاید که او را با تشویق، ترغیب، پاداش و امثال این چیزها، به روزهای اوجش بازگردانید، موفق نشدید.